SOLUÇÕES SENSE

Sense Control

SENSE CONTROL

Sua gestão financeira em outro patamar!

Como base no lema “não se gerencia o que não se mede, e não se mede o que não se entende”, a Sense Controladoria transmite para empresas de todos os portes e setores todo o seu conhecimento sobre Gestão Financeira, nos diversos âmbitos do mundo empresarial. Criamos uma metodologia diferenciada baseada no Learning and Act que permite aos empreendedores e administradores a adquirir total autonomia e controle sobre o negócio.

Levamos até você todos os conceitos fundamentais da controladoria financeira, além de ensinar a definir seu markup e precificar seus produtos e serviços, para que você possa trabalhar com inteligência o lado estratégico financeiro do seu negócio. Você também ganha acesso gratuito ao nosso sistema Senseboard no qual ganha mobilidade e clareza na apuração dos seus resultados.

O Sense Control trata-se de um ensino in Company e ensinamos tudo já utilizando os dados reais do cliente. Ele é dividido em 3 módulos e possui uma duração de 6 meses.

MÓDULO 1

Conceitos Fundamentais e Dashboard Financeiro

Neste módulo juntos criamos a base da gestão no qual envolve muitas métricas, inserções de conhecimento e uma literatura na prática de gestão e apuração dos resultados.

Escopo Cronológico

  • Iniciação Apresentação da controladoria e teoria; disponibilização das apostilas.

  • Reunião 1 Tratativa de base de dados; entendimento e início dos trabalhos.

  • Reunião 2 Ajustando base de dados, dúvidas e etc.

  • Reunião 3 Validação de dados.

  • Reunião 4 Validação de dados; encerramento do Módulo 1 com entrega de relatório.

Conteúdo do módulo

  • Ensino de conceitos fundamentais sobre gestão financeiro à toda governança;
  • Perspectiva sobre o Regime de Competência e Regime de Caixa, CMV/CPV - Como apurar e controle de estoque;
  • Criação do DRE (demonstrativo do resultado do exercício) - Income Statement;
  • Análise e encontro do ponto de equilíbrio - Break Even Point;
  • Análise de liquidez - Liquidit;
  • Análise do DFC (demonstrativo de fluxo de caixa) - Cash Flow;
  • Criação de cultura de Controle de Caixa;
  • Fundo de Reserva e Capital de Giro (NGC e CGL);
  • Montando o seu painel de controle (Dashboard);

MÓDULO 2

Precificação e Markup

Aqui entendemos o por quê a compra de 1 lápis impacta no markup de cada produto ou serviço ofertado e com a lógica por trás dos produtos sabemos o impacto de cada produto ou serviço no rateio dos gastos fixos da empresa.

Escopo Cronológico

  • Iniciação Apresentação do Módulo 2 e teoria; disponibilização de apostilas.

  • Reunião 1 Captaçãos dos dados para início do Módulo 2.

  • Reunião 2 Início da construção da Matriz RKW.

  • Reunião 3 Continuação da Construção da Matriz RKW.

  • Reunião 4 Lapidação da Matriz KRW.

  • Reunião 5 Validação da Matriz KRW.

  • Reunião 6 Apresentação da Matriz RKW e Relatório; finalização do Módulo 2.

  • Reuniões de Acompanhamento Quinzenais.

Conteúdo do módulo

  • Conceitos fundamentais sob método de custeio RKW;
  • Para prestadores de serviços ou manufatura: Cáculo de Matriz de preço/hora + produto;
  • Para venda de produto: Cálculo de Matriz de Precificação por produto:
    • Diferenciação de Markup;
    • Depecriação Patrimonial incluso no preço;
    • Taxa de inadimplência;
    • Sistema de rateio.
  • Criação de markup por família de produtos;
  • Impacto dos diferentes tributos sobre o produto;
  • Regime de Capitalização: Juros Composto - HP12C.

MÓDULO 3

Estratégico Financeiro

Aqui fazemos uma avaliação minuciosa sobre todos os departamentos e seus impactos nos resultados da empresa. Depois de apurado, é projetado os futuros resultados através de um algoritmo inteligente que fica à disposição do cliente ao término da controladoria.

Escopo Cronológico

  • Iniciação Apresentação do Módulo 3 e teoria; disponibilização das apostilas.

  • Reunião 1 Construção da ferramenta BI.

  • Reunião 2 Validação e apresentação de Relatório Final e Certificado!

  • Reuniões de Acompanhamento Quinzenais.

Conteúdo do módulo

  • Alinhamento de objetivo da empresa;
  • Elaboração de matriz de plano de ações em:
    • Fiscal;
    • Processos;
    • Financeiro;
    • Produção
    • Logística;
    • Marketing;
    • Comercial.
Orçamento Empresarial

Com esses planos de ações iremos calcular para cada caso o efeito que isso fará na projeção a longo prazo da empresa e uma vez feito isso iremos criar as metas e projeções financeiras da empresa.

MENTORIA

Autoconhecimento para prosperar nos negócios

A empresa é a cara do dono, se o dono não está bem, a empresa também não vai bem.

O estado emocional, suas crença, valores, comportamentos e padrões familiares interferem diretamente nos resultado da equipe e do negócio.

No livro “Os segredos da mente milionária” o autor T. Harv Eker diz que um dos princípios da riqueza é:

“Seus rendimentos crescem na mesma medida em que você cresce”.

Nesta frase eu acrescentaria “cresce como pessoa”, além disso, vejo que os rendimentos não apenas na conta bancária, mas na prosperidade e abundância como um todo, nos relacionamentos, saúde, estilo de vida, enfim, uma vida com propósito!

Os encontros são sessões quinzenais de Mentoria para Empreendedores que querem se desenvolver como pessoas para prosperar nos negócios.

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